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Ombres et lumières dans la Majorque des sportifs les plus puissants

18 mai 2023. Rafa Nadal confirme les spéculations de la presse spécialisée : il ne jouera pas le tournoi qui a marqué sa vie pour l’histoire du sport. Ses chaussures ne seront pas souillées lors de la finale – ce dimanche – sur la terre battue rouge du court Philippe-Chatrier. « Je ne pourrai pas être à Roland Garros après de nombreuses années sans manquer l’événement, avec tout ce que ce tournoi représente pour moi, vous pouvez imaginer à quel point il est difficile de prendre cette décision », se désole-t-il depuis son académie de tennis à Manacor. Des alertes se déclenchent sur les téléphones portables du monde entier. Nadal, qui a remporté le titre 14 fois – la dernière fois en 2022 – ne sera pas là cette année. Les journaux les plus importants – de Le New York Times a The Guardian– Le Guardian a annoncé tardivement que l’athlète ne s’était pas remis à temps d’une blessure.



Toni Nadal, l’homme de l’ombre de Rafa Nadal qui s’est lancé dans l’immobilier et a fait le saut au PP.

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Pour beaucoup, Rafa Nadal Parera (Manacor, 1986) est le meilleur joueur de tennis de notre époque. Ils ont toutes les raisons de le penser, mais qui est vraiment Nadal ? Pour en savoir plus sur l’un des sportifs les plus influents au monde, il faut se rendre dans sa ville natale : Manacor, la ville natale de Nadal. Cette commune située à l’est de Majorque est devenue mondialement célèbre grâce à la figure du joueur de tennis. Désormais, elle aura littéralement une figure de lui, puisque le gouvernement municipal souhaite ériger une statue à son effigie. Si elle est grandeur nature – car Nadal a demandé qu’elle lui ressemble -, elle ne suffira pas à exprimer tout le poids que le tennisman a à Manacor.

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Il n’est pas facile de se rendre à la municipalité et de parler de Nadal (ou de ses proches) avec les habitants. Les veines de son personnage sont insondables, surtout dans sa ville natale, où les questions sur le joueur de tennis suscitent des silences gênants et des demandes d’anonymat. Personne (ou presque) ne veut apparaître dans la presse en train de parler d’une famille puissante, et encore moins du « clan Nadal », dont les tentacules vont bien au-delà du tennis et s’étendent aux sphères sociale, politique – surtout entre les mains du Parti populaire – et économique.

On ne sait presque rien de sa vie privée. Il y a les photos et les informations publiées par la presse locale, toujours à l’affût du quotidien du sportif : Rafa Nadal possède une villa avec vue sur la Méditerranée, un impressionnant yacht, il a épousé sa compagne de longue date il y a quelques années… Et l’on ne sait pas grand-chose d’autre sur l’Espagnol, qui a atteint l’Olympe des sportifs avec 92 titres individuels, grâce auxquels il a engrangé un revenu de 125 millions de dollars, selon les estimations de Forbes.

Selon les informations consultées par elDiario.es dans les répertoires d’entreprises InsideView et Empresia, le joueur de tennis en tant que tel n’apparaît pas dans le registre du commerce comme propriétaire, administrateur ou gérant de quoi que ce soit, pas même des entreprises qui portent son nom. Bien qu’il investisse dans plusieurs d’entre elles, comme l’ont fait plusieurs entreprises de l’Union européenne. revues économiques spécialisées. Il n’en va pas de même pour le patriarche de la famille, Sebastià Nadal Homar. Son nom apparaît dans quelque 90 sociétés, dont il est ou était l’administrateur unique dans 25 d’entre elles, selon les bases de données susmentionnées. Actuellement, il se distingue par sa présence dans le secteur des énergies renouvelables, bien que ce volume d’entreprises englobe la promotion immobilière, la vente de terrains, le tourisme et la restauration, pour ne citer que quelques secteurs.

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Sommaire

La famille Nadal : origines et patriarches

Le joueur de tennis a souvent été décrit comme une personne très attachée à sa famille. C’est le cas à bien des égards. Rafael Nadal Parera, le joueur de tennis d’élite de Manacor, porte le nom de son grand-père paternel, Rafael Nadal Nadal (1929-2015). Son grand-père était pianiste, formé aux conservatoires de Palma et de Valence. Il était une personne importante à Manacor. Pas nécessairement à cause de son pouvoir d’achat, ou pas au départ, mais à cause d’une chose difficile à expliquer, mais incontestable pour ceux qui l’ont connu.

Une question d’attitude, de tenue, de quelqu’un qui doit être respecté. Il y a des personnages comme lui dans toutes les villes, dans tous les quartiers. On se souvient de lui, du moins dans les nécrologies, pour avoir été le directeur de l’école de musique et de l’orchestre municipal de Manacor pendant plus de 40 ans. Cependant, ceux qui l’ont connu, plutôt que d’un musicien passionné, parlent d’un homme « dur ».

La famille Nadal a commencé à gagner de l’argent avec l’émergence de Miquel Àngel Nadal, le plus jeune fils de Rafael Nadal, dans le sport professionnel. Miquel Àngel Nadal, footballeur qui a joué pour le RCD Mallorca et le Futbol Club Barcelona, a été le premier de la famille à montrer des aptitudes sportives. La première ressource. Avec lui, la famille a compris ce qu’il était possible de faire en étant quelqu’un sur l’île et en dehors.



Les débuts de l’entreprise familiale

Sebastià Nadal Homar (le père du joueur de tennis) a commencé dans le monde des affaires avec la « manipulation » et la « transformation du verre plat ». Selon son site web, l’entreprise Vidres Mallorca S.L. a été créée en 1982. Mais le registre du commerce indique qu’elle a été créée en 1989, alors que son frère footballeur était sur le point de faire le saut au Barça. L’entreprise est devenue le leader de ce marché sur l’île pendant plusieurs années. Grâce à l’irruption des fenêtres à double vitrage, ou à chambre à air, et à un accord de distribution, unique sur l’île, avec la célèbre marque Climalit, dont elle continue de se vanter sur son site web.

Dans Vidres Mallorca S.L., Nadal Sr. figure comme administrateur unique et la société est toujours en activité : au cours de l’exercice 2021 (le dernier disponible), elle a déclaré 1,6 million de bénéfices, 26,91 millions d’euros d’actifs et 25,39 millions d’euros de valeur nette, selon les données d’InsideView. L’écart entre les années de démarrage pourrait être dû au fait qu’avant de créer l’entreprise, il a acquis une verrerie existante, à partir de laquelle il a construit ce premier succès commercial. Cela a nécessité un investissement. Et les années correspondent.

Le secteur des énergies renouvelables

Ces derniers temps, la campagne majorquine, déjà inaccessible en raison de la valeur de l’immobilier et du tourisme, a subi une nouvelle pression sur les terres agricoles : l’installation de panneaux solaires sur les terres agricoles. Les agriculteurs et les organisations environnementales locales ont exprimé leur mécontentement à plusieurs reprises, non pas à cause de l’énergie solaire, mais à cause du manque de planification et de zonage pour cette énergie renouvelable. En avril dernier, ces organisations ont présenté une carte des projets prévus en phase d’exposition publique et ont averti que « la plupart d’entre eux sont entre les mains de grands capitaux et de fonds d’investissement ».

Parmi beaucoup d’autres, l’entreprise Starwing S.L., basée à Palma, qui compte parmi ses directeurs le père du joueur de tennis – selon InsideView – Sebastià Nadal, a deux projets d’installation d’énergie solaire sur l’île. Tous deux sont en phase de traitement et l’un d’entre eux a été déclaré « projet industriel stratégique », selon la documentation disponible sur le site web du gouvernement. Selon Margalida Ramis, porte-parole de l’organisation environnementale GOB Mallorca, il s’agit d’une commodité administrative : « La déclaration de projet industriel stratégique usurpe les compétences du Consell de Mallorca en matière d’aménagement du territoire et permet d’autoriser directement les grandes installations photovoltaïques sur les terres rurales en particulier. Cela permet d’éviter les formalités et les évaluations ».

Le père de Nadal est directeur d’une entreprise qui a deux projets d’installation d’énergie solaire à Majorque, dont l’un a été déclaré projet industriel stratégique.

Les énergies renouvelables ne sont pas une nouvelle activité pour le père du joueur de tennis. Une autre entreprise qui se trouve dans l’orbite de Sebastià Nadal, puisqu’elle partage son siège avec Starwing S.L., a réalisé des projets de centrales éoliennes au Costa Rica, à Lugo et à Soria, et des centrales photovoltaïques à La Rioja, Grenade, au Chili et à Malaga, en plus de Majorque, selon le site Web de l’entreprise en question (Gruparc renovables). Starwing n’est qu’une des nombreuses entreprises du secteur auxquelles Sebastià Nadal participe. Dans beaucoup d’entre elles, comme celle qui a servi d’exemple, le père du tennisman partage le conseil d’administration avec Antonio Mascaró Gomila -selon InsideView-, directeur dans les années 90 de la Banca March, qui a été impliqué dans une affaire d’abus de confiance. affaire (affaire Royaltur) pour laquelle il a été acquitté. Le dirigeant était accusé de fraude présumée, avec d’autres personnes impliquées, pour l’achat et la vente de la chaîne hôtelière du même nom, en profitant de son introduction en bourse pour en diminuer la valeur.

Où s’entraînent les sportifs de haut niveau ?

Pour toute communauté, c’est une fierté lorsque l’un de ses membres se distingue au niveau international. Son image vaut alors son pesant d’or. Elle est à exploiter. En 2006, le filon est à peine ouvert et le jeune Rafa Nadal remporte son deuxième Roland Garros. Vingt autres titres allaient suivre. Mais le potentiel, sans la confirmation des années, ne pouvait rien donner. Dans ce deuxième tournoi, sur le dernier point, et dès que la balle tombe là où elle doit tomber, Nadal plie. Le corps à terre. Avec ses mains, il se couvre les yeux. Il semble confirmer quelque chose de concluant : que le premier Roland Garros n’était pas seulement une question de chance.

Alors qu’il aurait pu aller vivre ou s’entraîner n’importe où dans le monde, Rafa est toujours resté à Majorque. Il s’entraînait au club de tennis de Manacor, où il partageait les courts avec les locaux. Dans plusieurs interviews, il raconte que ses séances d’entraînement se terminaient lorsque les personnes suivantes qui avaient réservé le court arrivaient. C’est pourquoi, avant de remporter le deuxième Roland Garros, le maire de Manacor, Antoni Pastor, membre du PP et ami de la famille à l’époque, avait déjà commencé à réfléchir à quelque chose de mieux.

Nadal aurait pu aller vivre ou s’entraîner n’importe où dans le monde, mais il est toujours resté à Majorque. Après avoir remporté son premier Roland Garros, il s’est entraîné au Tennis Club de Manacor, où il partageait les courts avec les locaux.

En décembre 2005, le maire Pastor, l’ancien président Jaume Matas et le joueur de tennis lui-même ont signé un protocole de collaboration pour la construction d’un centre d’entraînement sportif dans sa ville natale. La mairie fournirait le terrain, le gouvernement l’argent et le joueur de tennis le design et le nom du complexe. En outre, Nadal conseillerait le Consistoire en matière de sport et participerait à des événements sportifs et promotionnels. La première partie du projet a été réalisée en périphérie de la ville, mais en 2008, les dépenses avaient déjà doublé par rapport au budget initial de 8,4 millions d’euros, selon le conseiller municipal chargé des sports et de la jeunesse, Mateu Cañellas.

Enfin, le tennisman s’est désolidarisé du projet, en raison de la controverse qu’il a suscitée et parce qu’il regrette qu’il ait été « politisé ». « Cela a été tout sauf un projet sportif », a déploré Nadal. Le magasin de sport ou la piscine olympique qui n’ont pas été construits dans la deuxième phase ont dû peser lourd dans la balance. Ce n’était pas suffisant. Malgré tout, le court de tennis couvert qui a été construit est devenu son lieu d’entraînement fixe. Et cette zone de Manacor finit par devenir son territoire.



Une opportunité d’affaires : Torreflorida

Ce premier centre sportif a été construit dans ce que l’on appelle la ceinture urbaine de Manacor. Il s’agissait à l’époque d’un terrain agricole sur lequel se sont implantés peu à peu les services de la ville. Imaginez une grande zone agricole en légère pente qui monte des limites de la ville jusqu’à ce centre sportif. Quatre grandes familles de Manacor ont acheté, au moment où le centre sportif a été planifié, toute la zone qui resterait entre le centre sportif et le centre-ville. Il s’agit de plus de 15 hectares, dont quatre sont destinés à devenir des espaces verts. Il s’agit des familles Nadal, Lliteras, Mascaró et Suasi, par l’intermédiaire de diverses sociétés.

L’idée initiale était d’urbaniser cette zone et ils ont présenté un projet au Consistoire qui incluait une compensation sous forme de transfert de terres, ce qui est coutumier. Dans les années 1980, la ville de Manacor a fixé son plafond de population. Sur cette base, la superficie des espaces verts dont les habitants devaient disposer pour leur plaisir a été quantifiée et leur emplacement a été choisi. Si un propriétaire a fait déclarer sa parcelle en zone verte, il peut, quelques années plus tard, en demander l’expropriation et percevoir les indemnités correspondantes.

Peu de temps après l’achat, ces nouveaux propriétaires ont demandé l’expropriation d’une partie du terrain, à savoir 10 000 mètres carrés, comme l’a rapporté la presse locale. La raison invoquée était que, selon le nouveau plan général d’urbanisme, qui n’avait pas encore été approuvé à l’époque, une zone verte était prévue à cet endroit et qu’ils n’allaient pas pouvoir construire dessus. Ils le savaient déjà, bien sûr, mais pas seulement eux, mais aussi tous ceux qui avaient accès au règlement subsidiaire de 1980. Les propriétaires ont demandé à la mairie 17 millions d’euros pour le terrain, un chiffre très élevé.

Comme indiqué dans l’arrêt de la Cour Suprême et dans l’arrêt de la Cour d’Appel. presse localeLe Consistoire a fait appel auprès du Jury provincial d’expropriation, qui lui a donné raison en évaluant l’indemnité à 82 000 euros. L’affaire est restée au point mort pendant plusieurs années et ils ont fait appel, jusqu’à ce qu’en 2013, le même jury provisoire, en vertu des mêmes règles, décide que l’indemnisation devrait désormais s’élever à 14 700 000 euros, soit la moitié du budget annuel de l’hôtel de ville. Cela revient à environ 1 500 euros par mètre carré. D’un terrain libre. Le Tribunal suprême a fini par évaluer la valeur de cette partie du terrain à 500 000 euros, ce qui est loin des 17 millions demandés par les propriétaires.

Le nouveau Plan général d’urbanisation (PGOU) a été approuvé lors de la dernière législature, en 2021, avec un gouvernement de gauche à la mairie de Manacor. La surprise est venue du déplacement de la zone verte sur un terrain plus petit, de l’autre côté de la route. Avec ce nouveau plan, ces familles pourront construire, quand elles le souhaitent, sur un terrain encore plus grand (puisqu’elles ne perdent pas les 10 000 mètres carrés de la zone verte), elDiario.es ayant consulté le PGOU. En outre, elles n’auront pas à céder d’autres espaces de cette zone à l’usage du public, comme les propriétaires l’avaient initialement proposé au Consistoire par le biais d’un accord de développement urbain auquel ce journal a eu accès.

Une île dans l’île : la Mecque du tennis

Entre le centre sportif de l’époque de Jaume Matas, devenu équipement municipal, et le terrain aménageable, la famille Nadal a décidé de planifier, maintenant pour de vrai, un nouveau centre technique portant le nom du joueur de tennis pour en faire la Mecque du tennis de l’île. Le conseiller Sebastià Gaià (PSM), qui a fait partie de l’opposition à la mairie entre 2006 et 2015, décrit la situation comme suit : « En février 2011, le maire a réuni les porte-parole pour nous montrer une ébauche d’un nouveau projet de centre d’entraînement, cette fois promu exclusivement par la famille Nadal. La famille a bien sûr demandé de l’aide pour accélérer le processus. Sebastià Nadal, le père, a également assisté à la réunion des porte-parole. Plusieurs d’entre eux, après avoir examiné le projet, ont fait remarquer qu’il n’incluait pas les cessions qui doivent être faites dans tout projet de développement urbain. Nadal a exprimé, avec conviction, que cela continuerait à être le cas ».

Ce qui suit restera dans les mémoires, surtout celles des Majorquins. Elle a été appelée, dans les médias, la « Loi Nadal ». Elle a été publiée au Journal officiel de l’État (BOE) le 21 juillet 2012. Il y a eu un tollé. Une loi dont le titre comporte le nom d’une personne physique. Une loi qui déclare « l’investissement pour la réalisation du Centre International de Tennis Rafael Nadal » comme étant « d’intérêt régional ». Une loi qui exempte le projet d’une « étude d’impact environnemental ». Une loi qui permet de construire sur des terrains ruraux en toute liberté et avec des avantages fiscaux évidents. Par exemple, en réduisant la donation d’une partie du terrain à la mairie, habituellement de 15 %, en la laissant à 5 %, qu’ils pourraient compenser économiquement (sans dire qui évaluerait le prix de ce terrain).

La loi a déclaré que l’investissement pour la création du centre de tennis Nadal était d’un « intérêt autonome », a exempté le projet d’une « évaluation de l’impact environnemental » et a permis la construction sur des terres rurales avec une liberté fiscale et des avantages.

Pour tout homme d’affaires, il s’agissait d’une loi de rêve. La loi justifie la déclaration d’intérêt régional du projet par plusieurs arguments, tels que « l’intérêt indiscutable et particulier pour le développement économique de la région de Manacor et, par extension, de l’île » ou la « contribution au tourisme de qualité et à la désaisonnalisation du tourisme ». Ce qui devait être un centre de haute technologie est devenu un complexe commercial autour de la figure du joueur de tennis. L’Académie Rafel Nadal (une école publique anglaise avec le tennis comme priorité) a été créée, mais aussi un musée, deux restaurants, un spa, une piscine couverte, des salles de sport ouvertes aux clients et un magasin de sport. Et, depuis l’inauguration, il y a un hôtel, mais sans les licences correspondantes, selon certains médias tels que El Confidencial.





Visite du musée et de l’académie

Pour visiter le musée, vous devez laisser votre voiture dans un parking municipal, bien qu’il y ait deux autres espaces ouverts où les véhicules peuvent être garés. Curieusement, lors de la conception du projet, la famille Nadal n’a pas pensé à agrandir le parking. À l’extérieur, les installations sont imposantes, très modernes. Les couleurs : gris, noirs et bleus foncés donnent au bâtiment son caractère. Aux étages supérieurs, il y a des balcons avec des meubles de terrasse. Depuis le parking, vous pouvez apercevoir une piscine couverte.

Une fois que vous avez acheté votre billet d’entrée au musée, tout commence en fanfare. Il y a un tunnel d’environ quatre mètres de long. On vous dit : « Il y a d’abord une présentation vidéo ». Les portes se ferment. Tout est noir. Les haut-parleurs grondent et les lumières clignotent. Des images de nombreux sports sont projetées sur la porte de sortie automatique. Elles changent rapidement au rythme d’une musique forte. « Une musique épique sans droits », c’est ce que vous pouvez trouver sur YouTube. Allez à l’adresse suivante en crescendo jusqu’à ce que vous voyiez un zoom sur une balle de tennis et ensuite, oui, le silence. La présentation était le logo : RAFA NADAL MUSEUM XPERIENCE.

Le musée se compose de deux zones. La première est probablement l' »Xpérience ». Le métavers est faux, si ce n’est pas redondant. Dans un espace pas très grand, il y a d’abord un mur avec des lumières qui s’allument de manière aléatoire et qu’il faut toucher rapidement. « Constance », dit le mur. Ensuite, il y a trois moniteurs (dont un cassé) avec lesquels vous pouvez jouer à un jeu de questions-réponses où toutes les questions portent sur le sport. « Capacité », peut-on lire sur le mur. Ensuite, des simulateurs de Formule 1 : « Tempérance ». Cet espace a des allures de salle d’arcade, car il reste à décrire : une rangée de VTT qui, face à un écran géant – qui simule une descente vertigineuse – se tortillent fortement, quatre plates-formes avec des lunettes de réalité virtuelle (dont une hors service) pour jouer à des jeux sans rapport apparent avec le sport et, d’un côté, un but de « VirtualFootball », qui est aussi un jeu d’adresse, et, de l’autre, des simulateurs d’adresse. out. Ce dernier Expériences sans le scénario des valeurs sportives écrites sur les murs.

Vous entrez dans une autre salle attenante où se trouvent encore des vestiges du métavers, une course d’obstacles devant un écran, un photomaton et un simulateur d’arbitrage fonctionnant correctement. Au-delà de cette zone, il y a un peu plus de tennis. Une grande exposition de raquettes historiques à côté d’un mur avec des infographies sur les exploits et la carrière de l’athlète. Juste avant de descendre les escaliers où devrait se trouver l’attraction principale du musée, un écran affiche une marionnette inspirée de Rafa qui dit : « Ask Rafa » (Demandez à Rafa). Par la voix, vous pouvez lui poser quelques questions préétablies. D’une voix robotique, il nous dit qu’il aime les jeux vidéo parce qu’il y joue parfois pendant les temps morts des compétitions.

– Vous aimez voyager ?

– Je ne m’en souviens pas pour l’instant, pouvez-vous demander à un collègue à la réception ?

Si vous décidez de quitter le muppet sans autre forme de procès et de descendre directement dans la deuxième zone du musée, il continue à parler pendant un long moment et vous pouvez l’entendre au loin : « Je ne vous ai pas compris, si vous parlez beaucoup en même temps, je ne peux pas vous comprendre ».

Maintenant, en bas, l’éclairage est faible. La première chose que vous voyez est une exposition de l’équipement d’origine porté par le joueur de tennis lors de diverses compétitions. De nombreux trophées sont également exposés. Pour les amateurs, c’est la meilleure partie du musée : il y a deux murs. En effet, dans le reste de la salle principale, on trouve également des objets d’autres sportifs. Il y a une voiture de Formule 1 de Fernando Alonso, une chaussure et une sorte d’hologramme de Pau Gasol qui répète des phrases de temps en temps, des vêtements de Roger Federer ou, par exemple, un maillot de Contador. Il y a également une zone « La Liga » avec des chaises de pirogue et des maillots dédicacés. En général, les finitions du musée sont acceptables, mais certaines choses sont un peu douteuses : de nombreux projecteurs qui ne fonctionnent pas, des taches d’humidité dans les vitrines, des plaques de mastic sur le sol pour couvrir les trous et peu d’affiches explicatives. Il n’y a pas beaucoup de texte. Le prix de l’exposition Xprerience est de 18 euros.

Dans le musée de Rafa Nadal, il y a une voiture de Formule 1 de Fernando Alonso, une chaussure et une sorte d’hologramme de Pau Gasol qui répète des phrases de temps en temps, des vêtements de Roger Federer ou, par exemple, un maillot de Contador.

Comme dans tous les musées, on aboutit à une boutique de souvenirs. De là, on accède à une cafétéria qui surplombe les installations de l’académie. L’espace est spectaculaire et donne une impression de grandeur, il est impeccable et semble sorti d’un jeu vidéo. Au centre du complexe, en plein air, il y a un club (une cafétéria), et juste derrière, il y a un écran géant qui projette des choses, où, enfin, on peut voir le visage du joueur de tennis. Il y a pas mal de gens qui jouent au tennis, des jeunes, des vieux et des jeunes de cœur. Les jardins ont l’air d’avoir été taillés avec des ciseaux à ongles et les gens qui s’y trouvent font preuve d’un certain pouvoir d’achat. Certaines chambres donnent également sur le centre du complexe, ou du moins sur des balcons avec mobilier de terrasse ; la vue qu’elles offrent est celle d’une carrière de pierre à ciel ouvert.

En général, les finitions du musée sont acceptables, mais il y a des choses qui grincent : de nombreux projecteurs qui ne fonctionnent pas, des taches d’humidité dans les vitrines, des plaques de mastic sur le sol pour couvrir les trous et peu de panneaux explicatifs.

L’académie appartient à la société RN Tenis Academy SL, dont l’administrateur unique est le père du joueur de tennis Sebastià Nadal Homar, comme il est aussi le père de l’école internationale R. Nadal SL. Selon InsideView, il n’y a aucune trace du joueur de tennis dans les postes de direction.

L’urbanisme à la carte ?

Dans les locaux de l’Académie Rafa Nadal ou du Centre sportif Rafa Nadal (s’il existe vraiment une telle division physique), il est possible de loger. En d’autres termes, il y a un hôtel. Depuis son inauguration, il était possible de réserver des chambres par l’intermédiaire de plateformes telles que Booking. Public. Mais, selon Public y El Confidenciall’hôtel n’avait pas de licence hôtelière et n’avait pas payé les places touristiques, un fait qui n’a été ni confirmé ni infirmé par le gouvernement à elDiario.es. Le même média a publié qu’une personne l’avait signalé, qu’une inspection avait été effectuée qui avait confirmé l’irrégularité et que l’hôtel avait été réprimandé pour un montant inconnu. Les réservations sont ensuite devenues plus discrètes, centralisées sur leur site web.

Il était clair qu’il y avait un problème à résoudre. Et avec le précédent de la « loi Nadal », le même Sebastià Nadal et ses conseillers (comme l’ont rapporté à l’époque des médias locaux tels que Diario de Mallorca) a entamé une tournée des différentes administrations. Selon ces publications, ils voulaient quelque chose qui rendrait les procédures plus faciles et plus rapides. Après plusieurs refus, ils ont trouvé une solution : un amendement à une loi sur le logement présenté par le PSOE qui devait servir de bouclier social pour les familles défavorisées confrontées au défi de l’accès à un logement décent dans les îles Baléares.

Un mardi de mai 2018, cette loi et cet amendement présentés par le PP ont été approuvés, non sans critiques de la part de plusieurs entités locales. La loi Nadal ne faisait pas référence à l’utilisation touristique du centre, mais dans le nouvel amendement, c’était le cas. Mais ce n’est pas tout : le conseil municipal a dû adapter et maintenir (de sa poche) l’arrivée au centre et a de nouveau évité d’avoir à réaliser le fastidieux rapport d’impact sur l’environnement. Ce sont surtout plusieurs mois, voire plusieurs années de paperasserie et de frais qui ont été épargnés. La superficie initiale, de 47 444 m² sur un terrain rural, a été portée à 73 507 m², selon l’amendement à la loi. Mais l’hôtel n’était-il pas déjà construit ? Oui, mais cela a permis d’agrandir tout le centre. Il ne reste plus qu’à construire le terrain de développement qui sépare le centre des installations.

Une entreprise avec la famille Matutes et des liens avec le PP.

Le tissu entrepreneurial majorquin est devenu l’un des plus pointus, en grande partie grâce aux alliances. Sebastià Nadal n’est pas étranger à ces collaborations, comme en témoigne sa participation au conseil d’administration de Mabel Capital Global SL, dont il partage le conseil – selon InsideView – avec l’homme d’affaires Abel Matutes, une autre famille puissante considérée comme la plus influente de Majorque. « Les propriétaires d’Ibiza ».. Cette entreprise représente l’expansion totale en dehors des îles Baléares. Il s’agit d’une société d’investissement privée fondée à Madrid en 2013, avec une présence et des actifs en Espagne, au Portugal, aux États-Unis, au Moyen-Orient et au Mexique, à partir de laquelle ils font des affaires avec, entre autres, des développements de logements et des complexes immobiliers de luxe. Mabel Capital possède des actifs d’une valeur de 22,59 millions d’euros, selon InsideView.



Cette même plateforme indique qu’une autre entreprise familiale prospère est Aspemir SL. Dans ce cas, l’administrateur unique est la mère de Rafa Nadal, Ana María Parera Femenias, le père apparaissant ici comme mandataire. Aspemir détient 33 % des parts de Mabel Capital Global SL, 100 % du Centre Esportiu Manacor SL, d’importantes participations dans des entreprises d’énergie renouvelable et le reste de l’empire Nadal. Aspemir se distingue par ses chiffres : en 2021, dernière année disponible, elle a enregistré des bénéfices, après impôts, de 11,36 millions d’euros.

La présence de la famille Nadal en politique doit également être prise en compte. Le cas le plus récent est celui de « l’oncle Toni ». Toni Nadal, l’entraîneur et le mentor de la star, fait désormais partie des fondations du PP au niveau national. Mais d’autres membres de la famille sont historiquement liés à ce parti. Rafa Nadal Homar (oncle du tennisman, frère de sang de son père et directeur de l’entreprise familiale) a été conseiller municipal de Manacor et a figuré sur les listes et au gouvernement régional de José Ramón Bauzá. Aujourd’hui, son fils Rafael Nadal Barceló (à Majorque, les familles traditionnelles sont très enclines à la répétition générationnelle des noms), cousin du joueur de tennis, s’est présenté aux élections régionales à la 14e place sur les listes « populaires » pour le Parlement.



elDiario.es a tenté de contacter la famille Nadal par l’intermédiaire de quatre entreprises (Starwing SL, Vidres Mallorca SL, RN Tennis Academy SL et R. Nadal International School SL) quelques jours avant la publication de ce rapport, mais n’a reçu aucune réponse. La mairie de Manacor n’a pas non plus fait de déclaration.

Récemment, on a annoncé que le Consistoire voulait ériger une statue du joueur de tennis dans la ville, la famille était d’accord, Rafa a seulement demandé qu’elle lui ressemble, bien que ce ne soit pas encore décidé. Dans la ville de Manacor, au centre, rien ne permet de l’identifier. Les voisins savent où vivent plusieurs membres de la famille et pourraient indiquer des bâtiments qui leur appartiennent, mais qui sont abandonnés. Aucun habitant n’a souhaité faire de déclaration dans le cadre de ce rapport. Il y a beaucoup de silence sur cette île, surtout en ce qui concerne les soi-disant « bonnes familles ».

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